公司借鉴海亮集团先进的生产管理方法， 执行5S现场管理制度，坚信“现场就是市场”的理念。

　　现场5S管理对企业的重要意义可从以下几个方面来认识：

　　一、工作场所干净而整洁，员工的工作热情提高了，忠实的顾客也会越来越多，企业的知名度不断提高很多客户慕名而来参观学习被客户称赞为干净整洁的企业、对这样的企业有信心，乐于下订单并口碑相传。结果会在业界扩大企业的声誉和销路而整洁明朗的环境会使大家希望到这样的企业工作便于留住人才。 

　　二、员工能够具有很强的品质意识。按要求工作、按规定使用尽早发现质量隐患、做出优质的服务。  

　　三、能减少库存量。降低设备的故障发生率、减少工件的寻找时间和等待时间、结果降低了工时成本、提高了工作效率缩短了生产周期。 

　　四、人们正确地执行已经规定了的事项。新员工和其他部门的人在任何部门任何岗位都能立即上岗作业、有力地推动了标准化工作开展。 

　　五、“人造环境，环境育人”。员工通过对整理、整顿、清洁、从上至下、彻底清扫干净、无卫生死角、清扫、素养、潜移默化提升素养的学习遵守，使自己成为一个有道德修养的公司人、社会人、整个公司的环境面貌也随之改观。员工在外面交朋结友时也自然体现出令人赞叹的高素质、好修养的优秀形象。